每年此时企业都在思考如何团队融合、激发赋能。
近期疫情影响，更是让许多企业再次思考：
组织的核心竞争力是什么、核心能力是什么？
如何更好激发员工潜能、提升团队凝聚力？
      为提高公司团队战斗力，领一教育文化基于在优秀企业15年以上组织能力建设经验，着力对促动组织效能最核心的三个时刻为组织能力赋能、策划团建项目。

01
新员工入职培训期
马云说我们找的是千里马，新员工加入是壮大团队的关键，也是企业发展的崭新的突破
02
管理团队快速组建期
公司快速发展一是战略二是核心骨干的能力与潜力，除了课堂培训的“知”，让管理团队在体验环境中提升内在主动探索、管理团队的共识联接。
03
领导力提升
让领导力拥有和提升变得更容易是领一产品的使命。我们的项目设计通过自我觉察，发现个人优势、打破自我局限，在领导力旅程中得到意想不到的收获。

新员工团建
 

活动设计关键词：角色转变 归属感  价值导入

A. 成长导向到成果导向

提升职场人以结果为导向的沟通与协同及角色定位

项目建议：绩效方阵，以结果为导向

B. 思想导向到行动导向

集思广益，创意落地，用行动创造更高绩效

项目建议：激情久久，高效执行

C. 性情导向到责任导向

勇于担当，责任到人,高效协同的团队文化

项目建议：魔方解密，主动协同

D. 个性导向到共性导向

组建团队，文化展示

项目建议：抢滩登陆

您的团队能获得什么？

职业定位

接受职场人的角色定位

接受自我，认识自我

融入集体

融入新的集体，认识企业，

信任团队依靠团队，携手共同成长

成就自我

找到自我价值，挑战自我，超越梦想